智達(dá)天下（北京）營銷顧問機(jī)構(gòu)董事長張學(xué)軍在會上分享一個思考：80%的中小型企業(yè)在下一輪的強(qiáng)競爭當(dāng)中如何才能競爭致勝，如何才能通過非對稱的戰(zhàn)略思維，非對稱的戰(zhàn)術(shù)手段，非對稱的資源投入來完成區(qū)域格局競爭致勝？張總提到，很多優(yōu)秀的企業(yè)無論是在品牌上、市場份額上、營銷的資源配發(fā)上具有優(yōu)勢，而對于大多數(shù)80%的中小企業(yè)來說，應(yīng)該思考的是如何通過聚焦，無論是產(chǎn)品聚焦、手段聚焦、還是品牌核心概念的聚焦來謀求到一種局部的相對性的競爭優(yōu)勢，以此完成在局部區(qū)域或者是在細(xì)分，在核心檔位或者是核心市場，完成企業(yè)競爭優(yōu)勢的高度。所以在2017年，非對稱營銷，非對稱競爭對于中小企業(yè)有巨大的戰(zhàn)略意義。

遠(yuǎn)景管理咨詢有限公司總經(jīng)理李童針對中小型企業(yè)分享了遠(yuǎn)景對于2017年酒業(yè)發(fā)展研究成果。主要呈現(xiàn)九大趨勢：1、酒企對行業(yè)處在新舊并存的過渡階段認(rèn)識不清，先知者采用雙軌制。2、名酒與民酒之戰(zhàn)將打響，市場雙割據(jù)被打破，名酒進(jìn)入全價位，正面戰(zhàn)競爭新階段。3、子品牌戰(zhàn)略將取代并購戰(zhàn)略，成為規(guī)模性酒企的新選擇。4、消費(fèi)者行為將發(fā)生改變，雙寡頭特征初顯。5、新一輪的消費(fèi)升級持續(xù)，呈現(xiàn)品質(zhì)+價值新特點(diǎn)，酒企品牌升級成為抓住消費(fèi)升級關(guān)鍵。6、低檔酒，中檔酒品牌將迎來大沖擊，中檔二線名酒前途不容樂觀。7、充分競爭，經(jīng)營中心在于構(gòu)建核心競爭力，營銷目標(biāo)將從量到質(zhì)，從大到強(qiáng)。8、行業(yè)大盤將處于橫盤狀態(tài)，量跌價升，此消彼長。9、低成本保存量，精益化促增量，嘗試性找新量、傳統(tǒng)市場極致化+新興市場創(chuàng)新化將是年度營銷關(guān)鍵詞。

尚域營銷咨詢有限公司董事長郭成林從白酒品牌建設(shè)方面和大家一起分享了獨(dú)到觀點(diǎn)。郭總認(rèn)為，未來中國將呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)，是多極化發(fā)展的中高端品牌的天下。還有一些非常低端的品牌也會存在，因?yàn)橛欣习傩盏男枨笤凇６耶?dāng)一個品牌價值不夠強(qiáng)的時候，市場的波動就很容易受到影響。因此，對于企業(yè)來說，較大的機(jī)會實(shí)際上在品牌建設(shè)層面，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和精神需求的大環(huán)境下，正是品牌誕生的時候。所以我認(rèn)為未來中國白酒的競爭，一定是幾大名酒，幾大品類之間的品牌性競爭，所以應(yīng)該加強(qiáng)品牌的建設(shè)。