華糖云商總經(jīng)理杜建明

杜建明表示，飲料工業(yè)是中國食品工業(yè)的重要支柱，過去20年飲料行業(yè)取得了令人矚目的發(fā)展成就。但去年新冠疫情突然爆發(fā)，讓飲料行業(yè)遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們發(fā)起組織中國飲品大會(huì)，目的就是集思廣益，尋找發(fā)展方向、總結(jié)創(chuàng)新方法，解決增長難題。

上海東錦食品集團(tuán)董事長榮耀中

榮耀中在主題分享《肩負(fù)社會(huì)責(zé)任 著眼建立健康飲品產(chǎn)業(yè)鏈》中表示，我們本次開發(fā)的歐李是第三代超級(jí)水果，比第一代、第二代水果具有更高的營養(yǎng)價(jià)值，是具有國際市場前景，值得大力扶持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

食業(yè)頭條CEO梁劍

梁劍也帶來分享《2021飲料品類趨勢及全渠道種樹模式》，他表示：2016-2020是行業(yè)的重構(gòu)期，消費(fèi)者、品類、產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、傳播推廣都在重構(gòu)，由此也使得眾多新興品牌登上舞臺(tái)，與傳統(tǒng)品牌同場競秀，讓行業(yè)更具活力。

尼爾森IQ中國區(qū)快消品業(yè)務(wù)增長官鄭冶

當(dāng)今飲料行業(yè)具有無糖、悅己、植物基、個(gè)性化、可持續(xù)等7大趨勢，尼爾森IQ中國區(qū)快消品業(yè)務(wù)增長官鄭冶強(qiáng)調(diào)，未來飲料不再是單一概念，而是多元融合的產(chǎn)物。

里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國合伙人肖瑤

肖瑤表示，品牌的價(jià)值取決于所處品類的價(jià)值及品牌對(duì)品類的主導(dǎo)性，而品類創(chuàng)新則是商業(yè)世界回報(bào)巨大的創(chuàng)新，可實(shí)現(xiàn)爆炸性的增長和可持續(xù)的發(fā)展，它的根本是在心智中定義品類，并構(gòu)筑系統(tǒng)的配稱。

杭州抱抱堂傳媒有限公司CEO林水洋

林水洋表示，電影院覆蓋3.3億主流消費(fèi)人群，影院廣告具有未有的觸達(dá)率以及觸達(dá)效果，但電影院廣告要想實(shí)現(xiàn)更好的投放效果，要解決漏播、有效為序、價(jià)格三個(gè)問題。

分眾傳媒董事長江南春

江南春認(rèn)為，科技發(fā)展使產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，創(chuàng)新會(huì)被快速模仿，要想在競爭中取勝，產(chǎn)品要領(lǐng)先對(duì)手，更要讓其優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者認(rèn)知優(yōu)勢。當(dāng)顧客產(chǎn)生某類需求時(shí)，你的品牌能夠成為好選擇，就能免疫未來的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)。

科特勒咨詢集團(tuán)全球合伙人、中國區(qū)總裁曹虎

曹虎表示，營銷5.0時(shí)代，企業(yè)需要構(gòu)建以“顧客為中心”的新型增長型組織，打通和整合服務(wù)顧客的所有流程和智能，深度理解和鏈接顧客，倒逼產(chǎn)品和渠道升級(jí)。

澤潤食品研究所創(chuàng)始人、飲料行業(yè)專家張衛(wèi)澤

張衛(wèi)澤帶來主題演講《拐點(diǎn)已至，中國飲料產(chǎn)業(yè)步入新“食”代》。

飲料行業(yè)專家唐立新

他山之石，可以攻玉。日本功能飲料的趨勢，對(duì)國內(nèi)市場有哪些啟示？飲料行業(yè)專家唐立新老師帶來精彩分享。

品類營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人譚大千?

品類升級(jí)，是行業(yè)大勢，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種必然。但是，品類升級(jí)過程中存在哪些陷阱，又該如何規(guī)避呢？品類營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人譚大千進(jìn)行了深度剖析。

中國知名產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)師潘虎

中國知名產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)師潘虎表示：審美之仇，不共戴天。設(shè)計(jì)，為年輕創(chuàng)造。

華洋1982創(chuàng)始人牛歡

國貨復(fù)興，汽水正紅。華洋1982的崛起，正在掀起新一輪的汽水熱潮。牛歡帶來精彩分享，為大家復(fù)盤了“華洋現(xiàn)象”。

好望水品牌合伙人夏明升

夏明升在主題分享中表示，品牌應(yīng)該經(jīng)歷五個(gè)階段：商品階段；信任感階段；生活美學(xué)階段；生活哲學(xué)階段；宗教階段。

挑戰(zhàn)者資本合伙人周華

周華現(xiàn)場透露，今年元?dú)馍忠?0到100億，并分享了飲品發(fā)展新趨勢和未來投資的新焦點(diǎn)。

品贊設(shè)計(jì)創(chuàng)始人彭沖

彭沖舉例講到，三頓半的競爭策略，避開了雀巢咖啡在成本、品牌、渠道的優(yōu)勢，用消費(fèi)升級(jí)的邏輯消解雀巢咖啡在品牌沉淀與渠道覆蓋的加乘。

嘉美食品包裝（滁州）股份有限公司市場研發(fā)總監(jiān)王兆英

王兆英帶來了《現(xiàn)象級(jí)包裝成就現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品》的主題分享。王兆英認(rèn)為，現(xiàn)象級(jí)包裝成就現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

無形品牌策劃創(chuàng)始人李鵬

李鵬為大家?guī)怼栋僮兂赏酢?021年飲料行業(yè)趨勢解讀》的主題分享。

社區(qū)團(tuán)購新零售導(dǎo)師陳海超

陳海超認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購經(jīng)歷了三個(gè)進(jìn)階時(shí)代：1.0草根時(shí)代，有井有田、知花知果、九佰街等；2.0精英時(shí)代，興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、同程生活；3.0大廠時(shí)代，美團(tuán)、滴滴、拼多多、京喜拼拼、阿里巴巴等。

唐山一合商貿(mào)服務(wù)有限公司總經(jīng)理于秀偉

于秀偉為大家?guī)怼督K端競爭下半場，“線上+線下”模式如何破局》的主題分享，他的成功值得廣大經(jīng)銷商借鑒和學(xué)習(xí)。

大漁品牌策劃創(chuàng)始人張超

張超表示，產(chǎn)品能動(dòng)銷是渠道增長的根本型力量。若想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷，就需要從頂層規(guī)劃，在一個(gè)系統(tǒng)里把戰(zhàn)略、策劃、設(shè)計(jì)傳播、招商等這些所有的事，當(dāng)作一件事來做。